• Thursday December 2,2021

Istraktura ng Organisasyon

Ipinapaliwanag namin kung ano ang istraktura ng organisasyon, ang mga katangian, uri at elemento na bumubuo nito. Bilang karagdagan, kung ano ang isang tsart sa organisasyon.

Ang istraktura ng organisasyon ay ang paraan kung saan ang isang kumpanya ay nagpaplano at namamahagi ng gawain nito.
  1. Ano ang istraktura ng organisasyon?

Ang istraktura ng organisasyon ay kilala bilang mga anyo ng panloob at administrasyong samahan ng isang kumpanya o samahan . Kasama rin dito ang pamamahagi ng trabaho sa mga tiyak na lugar o kagawaran ayon sa parehong istraktura.

Sa madaling salita, ang istraktura ng organisasyon ng isang kumpanya ay ang paraan kung saan ipinagmamalaki nito ang sarili, ang paraan ng pagpaplano nito sa trabaho at pormal na namamahagi ng mga responsibilidad nito . Ang istraktura ng organisasyon ay ang hugis ng isang kumpanya.

Karaniwang inaayos ng mga kumpanya at samahan ang kanilang mga sarili batay sa mga layunin na naitakda. Sa kabilang banda, ang kanilang istraktura ay tumugon din sa panloob na modelo ng pamamahala na ginagamit nila, iyon ay, kung paano nila ipinagbubuntis ang awtoridad, administrasyong hierarchy at dibisyon ng kanilang trabaho.

Ang bawat kumpanya ay may sariling istraktura ng organisasyon. Posible na baguhin ito at iakma ito sa mga bagong senaryo at pangangailangan kung ito ang kaso, bagaman na karaniwang nagpapahiwatig ng mga pangunahing pagbabago at pag-remodel.

Tingnan din: Kultura ng organisasyon

  1. Mga tampok ng istraktura ng organisasyon

Ang bawat istraktura ng organisasyon ay isang pormal na pagkakasunud-sunod, iyon ay, lumilitaw sa mga dokumento ng kumpanya at makikita sa tsart ng organisasyon nito . Sa huli, ang iba't ibang mga tao na nagtatrabaho dito at ang kanilang mga tiyak na posisyon ay kinakatawan.

Karaniwan silang batay sa isang prinsipyo ng specialization at departmentalization, iyon ay, ang pagtatayo ng mga bloke ng trabaho kung saan isinasagawa ang ilang mga gawain: relasyon sa publiko, mapagkukunan ng tao, pamamahala ng administrasyon, atbp. . Ang mas malaki sa isang kumpanya ay, mas dalubhasa sa mga kagawaran nito.

Ang mga istrukturang ito ay maaaring maging sa dalawang uri:

  • Sentralisado Pinagtutuunan nito ang mga pagpapasya sa mga posisyon ng matatanda sa hierarchy.
  • Desentralisado Pinapayagan nito ang bawat kagawaran ng mahalagang margin ng awtonomiya.

Sa kabilang banda, sa pangkalahatan sila ay tumugon sa isang nakaraang ideya kung paano mag-ayos ng isang koponan upang makamit ang isang karaniwang layunin. Sa pagsasaalang-alang na ito, dapat isaalang-alang ang teknolohiya, mga mapagkukunan ng tao at ang "espiritu" o personalidad ng negosyo ng samahan.

  1. Mga uri ng istraktura ng organisasyon

Sa pangkalahatan ay may apat na uri ng istraktura ng organisasyon:

  • Linya Pag-isipan ang hierarchy bilang isang pamantayan ng pag-aayos, samakatuwid nga, ang direktang awtoridad ng pinuno sa kanyang mga subordinates, dahil ang lahat ng mga pagpapasya at responsibilidad ay nakasalalay sa kanya. Ito ay isang istraktura na pinapaboran ang bilis, malinaw at simpleng accounting, dahil ang mga posisyon ay napakahusay na tinukoy sa istraktura, na nagsisilbi sa mga empleyado sa paggabay ng isang ibinahaging boss. Ito ang nais na modelo para sa mga maliliit na kumpanya, na may mababang produksiyon at mababang kapital ng tao.
  • Pag-andar . Ipinapahiwatig nito ang paghahati ng gawain ng samahan sa mga yunit ng hypersp Dalubhasa, bawat isa sa ilalim ng utos ng isang independiyenteng pinuno, na nagkoordina sa kanyang koponan sa trabaho at pinapayagan ang pakikipag-usap sa iba pang mga koponan. Ito ay isang maraming nalalaman, kakayahang umangkop at napaka-tanyag na istraktura, lalo na para sa mga mas malalaking kumpanya at masaganang kawani.
  • Mga tauhan Ang isang minimalist na modelo ng negosyo, na mas pinipiling magdeposito sa outsource ( outsourcing o outsourcing) marami sa mga pag-andar na sa ibang mga modelo ay kasangkot sa pagtatayo ng isang yunit ng trabaho. Ito ay isang nababaluktot at modernong modelo, na gayunpaman ay nangangailangan ng isang likido ng kapital na nagbibigay-katwiran na hindi pagkakaroon ng sariling kagamitan sa halip na subkontraktura ito.
  • Matrix Ang kumpanya ay nakabalangkas batay sa awtonomous at naka-disconnect na mga koponan sa trabaho, bawat isa ay naatasan sa isang tiyak na proyekto at binubuo ng isang magkakaibang hanay ng mga manggagawa na namamahala sa isang coordinator na nag-uulat nang paisa-isa sa pinuno ng samahan. Ito ang pinaka nakakalat na istraktura na kilala at ang isa na nababagay sa napakalaking transortasyong pang-transnational na negosyo.
  1. Mga elemento ng istraktura ng organisasyon

Ang mga tauhan ng paglilinis ay bahagi ng mga kawani ng suporta.

Ayon kay Henry Mintzberg, isang mag-aaral sa Canada ng paksa, ang istraktura ng organisasyon ay laging may kasamang 5 iba't ibang mga elemento:

  • Madiskarteng tuktok . Ang lupon ng mga direktor ng kumpanya, kung saan ang mga desisyon na may mataas na antas, at tinutupad ang mga pag-andar ng direktang pangangasiwa, pagbabalangkas ng diskarte at relasyon sa kapaligiran ng kumpanya.
  • Midline . Ang mga tagapangasiwa na nagsisilbing ugnayan at pagpapatupad ng braso sa pagitan ng madiskarteng tuktok at ang mga operasyon ng nucleus, na nagpapadala ng impormasyon nang patayo at pahalang (sa pagitan nila). Sila ang gumawa ng mga pagpapasya sa bawat isa sa kanilang mga partikular na larangan.
  • Operasyon core . Ang pangunahing lakas ng paggawa ng kumpanya, na binubuo ng mga manggagawa nito na namamahala sa pangunahing mga pag-andar ng pagbuo ng mga produkto at / o mga serbisyo.
  • Teknolohiya Narito ang isang hanay ng mga espesyalista at mga propesyonal na hindi bahagi ng pamamahala ng kumpanya, ngunit hindi rin lumahok sa pangunahing circuit ng produksiyon, ngunit nagbibigay ng suporta sa buong istraktura, tinitiyak ang mga pagbabago kinakailangan sa samahan, o nagsusulong ng katatagan at pagpapanatili nito.
  • Mga tauhan ng suporta Karaniwang ang mga kawani ay outsourced o outsource na gumagawa ng buhay sa kumpanya at nagbibigay ng suporta sa buong istraktura, sa mga tiyak na di-dalubhasang mga gawain, tulad ng paglilinis, pagsubaybay, atbp.
  1. Kahalagahan ng istraktura ng organisasyon

Ang istraktura ng organisasyon ay isang pangunahing aspeto ng pag-unawa ng anumang kumpanya, iyon ay, sa paraang ipinaglihi at inayos ang sarili. Ang isang mahusay na samahan ay ginagarantiyahan ng isang mas maayos na pag-andar at upang makamit ang nais na mga katangian sa kumpanya, hindi bababa sa prinsipyo.

Sa kabilang banda, ang isang hindi sapat o magulong istraktura ay nagpapakilala ng mga problema sa samahan na karaniwang hindi magkakaroon, pinipigilan ang mga gawain na kung hindi man ay pang-araw-araw at simple.

Maaari itong maglingkod sa iyo: Pagpapahalaga

  1. Kagawaran

Ang pangangasiwa ay nauunawaan bilang ang sektor ng mga gawain sa negosyo sa iba't ibang mga yunit na tinatawag na mga kagawaran, at isa sa mga pangunahing prinsipyo ng istruktura ng organisasyon. Naghahain ang bawat departamento ng isang tiyak na hanay ng mga pangangailangan, batay sa isang tiyak na pamantayan sa organisasyon, tulad ng:

  • Sa pamamagitan ng oras, o sa araw ng pagtatrabaho.
  • Sa pamamagitan ng kliyente, upang ang bawat departamento ay dumadalo sa isa o isang hanay ng mga ito.
  • Sa pamamagitan ng teritoryo, kapag ang mga kagawaran ay malayo sa heograpiya mula sa bawat isa.
  • Sa pamamagitan ng mga proyekto, kapag ang mga tukoy na layunin na tatalakayin ay magbabawas ng isang departamento, pagkatapos ay baguhin at gawin itong muli.
  • Sa pamamagitan ng mga proseso, depende sa kanilang lugar sa production chain.
  • Sa pamamagitan ng mga produkto / serbisyo, depende sa kung ano ang kadena ng produksyon na nakatuon, anuman ang iba.
  1. Ano ang isang tsart ng samahan?

Ang tsart ng organisasyon ay maaaring kumatawan sa istraktura ng organisasyon sa iba't ibang paraan.

Ang kinatawan ng organisasyon ng istraktura ng organisasyon ng isang kumpanya ay kilala bilang tsart ng organisasyon. Ito ay karaniwang ginagawa bilang isang visual na pamamaraan, na sumasaklaw sa mga posisyon at departamento sa mga kahon o lobo at nag-uugnay sa mga ito sa bawat isa at sa kanilang mga superyor at subordinates sa pamamagitan ng mga tuwid na linya.

Magpatuloy sa: Pag-unlad ng Organisasyon


Kagiliw-Giliw Na Mga Artikulo

Tagaproseso ng salita

Tagaproseso ng salita

Ipinapaliwanag namin kung ano ang isang word processor at kaunting kasaysayan tungkol sa tool na ito ng computer. Bilang karagdagan, ang mga pakinabang at ilang mga halimbawa. Ang isang word processor ay may iba't ibang mga font, laki, kulay at mga format ng teksto. Ano ang isang word processor? Ang processor ng teksto ay isang uri ng programa o application ng computer na ang pangunahing pag-andar ay upang lumikha o magbago ng mga dokumento ng teksto , na nakasulat sa isang computer

Mga Hayop sa Dagat

Mga Hayop sa Dagat

Ipinaliwanag namin kung ano ang mga hayop sa dagat, kung anong mga uri ang umiiral at ang kanilang mga katangian. Bilang karagdagan, ang mga halimbawa at alin ang pinaka mapanganib. Bilang karagdagan sa mga isda, mayroong isang napakalaking biodiversity sa dagat. Ano ang mga hayop sa dagat? Ang mga hayop ng dagat o hayop ng dagat ay ang mga inangkop sa buhay sa loob ng dagat, sa ibabaw nito o sa mga bangko nito

Treaty ng Versailles

Treaty ng Versailles

Ipinapaliwanag namin sa iyo kung ano ang Versailles Treaty, ang mga kondisyon na ipinataw nito sa Alemanya, ang mga sanhi at kahihinatnan nito. Ang Treaty of Versailles ay isang kasunduan na nagtapos sa Unang Digmaang Pandaigdig. Ano ang Treaty of Versailles ng 1919? Ang Treaty of Versailles ay isa sa mga kasunduan sa kapayapaan na nagtapos sa Unang Digmaang Pandaigdig noong Hunyo 28, 1919

Holocaust

Holocaust

Ipinapaliwanag namin sa iyo kung ano ang Holocaust, ang kasaysayan at kung ano ang mga sanhi at bunga nito. Bilang karagdagan, na lumahok at kung paano ito natapos. Ang Holocaust ay binigyang kahulugan bilang pinaka-makasalanan at mapanganib na panig ng tao. Ano ang Holocaust? Ang Holocaust ay isang salitang nangangahulugang sacrifice at kung saan ay maiugnay sa Bibliya na may madugong handog sa Diyos ng Lumang Tipan

Himala sa Mexico

Himala sa Mexico

Ipinapaliwanag namin sa iyo kung ano ang "Mexican Miracle", ang modelo ng pang-ekonomiya ng pag-stabilize ng pag-unlad na naging posible at kung ano ang mga layunin nito. Ang "Mexican Miracle" ay nagkakasabay sa isang paglipat mula sa kanayunan hanggang sa lipunang bayan. Ano ang Milagro Mexicano

Vulnerability

Vulnerability

Ipinapaliwanag namin kung ano ang kahinaan at ang mga uri ng kahinaan na umiiral. Bilang karagdagan, kung paano pigilan ang mga kahinaan. Madalas na sinabi na ang mga mahina na tao ay nasa peligro. Ano ang kahinaan? Ang kakayahang kumita ay isang kalidad na taglay ng isang tao o isang bagay upang masaktan